شيوه امتياز دهی و تفسير نتايج :
هر مرحله از تصميم گيری به صورت يک پرسش و چهار سبک تصميم گيری يعنی سبک های اقتداری ، مشاوره ای مشارکتی و تفويضی نيز به عنوان چهار گزينه پاسخ برای هر سئوال تنظيم شده است . به منظور جلوگيری از سوگيری پاسخ دهنده ، در هنگام پاسخ گويي به پرسشنامه ، گويه های پاسخ به صورت تصادفی به ترتيب الف ، ب ، ج ، د تنظيم شده است . به گونه ای که گويه سبک اقتداری در سئوال شماره 1 بند (ج) و در سئوال شماره 2 بند (د) می باشد . ارزش گويه ای که بيانگر سبک اقتداری است ، (يک) ، ارزش گويه سبک مشاوره ای (دو) ، ارزش گويه مشارکتی (سه) و ارزش گويه تفويضی (چهار) می باشد . با جمع نمره ها و تقسيم آن ها به تعداد پاسخ های داده شده ، نمره سبک مشهود تصميم گيری مدير از ديدگاه زيردستان به دست می آيد . نمره به دست آمده نشان دهنده سبک مشهود تصميم گيری مدير از ديدگاه پاسخگو – که زير دستان مدير تربيت بدنی است – می باشد . به منظور مشخص کردن سبک تصميم گيری ، می توان از طبقه بدنی زير استفاده کرد .
از 1 تا 74/1 پرسشنامه سبک اقتداری
از 75/1 تا 48/2 پرسشنامه سبک مشاوره ای
از 49/2 تا 26/3 پرسشنامه سبک مشارکتی
از 27/3 تا 4 پرسشنامه سبک تفويضی
دانلود پرسشنامه ارزیابی سبک تصميم گيری مدير از ديدگاه زير دستان و خود مدیران 
5
دوشنبه, 07 دی 1394 19:28
11.26 KB
0