محققان می‌گویند این دو سبك رهبری جدا از هم بوده و هر یك تأثیر خاصی در سازمان و پیروان خواهند داشت و تاكنون تحقیقات مختلفی را در ارتباط با این دو سبك رهبری صورت گرفته است، نتایج تحقیقات مختلف حاكی از این است كه رهبران تحول گرا انگیزه فوق‌العاده‌ای را در پیروان خود ایجاد كرده و موجب بهبود عملكرد آنان می‌گردند. همچنین این رهبران موجب افزایش اعتماد، تعهد و كارایی تیمی پیروان خواهند شد (Arnold,2001). و جریان تغییرات سازمانی را هموار خواهند ساخت (Eisenbach,1999) و بعد از انجام تغییرات رهنمودهای این رهبران در مورد بهبود فعالیت های مدیریتی و اجرایی روشنگر راه خواهد بود (Pounder,2003).
- فهرست مطالب ادبیات تحقیق رهبری تحول آفرین
رهبری تحول آفرین
مفهوم رهبری
تئوری های رهبری
نظریه رهبری تحول آفرین
تعریف رهبری تحول آفرین
سابقه رهبری تحول آفرین
جامعه شناسی كاریزما
تئوری رهبری كاریزماتیک
رهبری تحول آفرین
ویژگی های رهبران تحول آفرین
رویكردهای رهبری تحول آفرین
نظریه رهبری تحول آفرین برنز
نظریه رهبری تحول آفرین بنیس و نانوس
نظریه رهبری تحول آفرین تی چی و دیوانا
نظریه رهبری تحول آفرین شرمرهورن
نظریه رهبری تحول آفرین باس
شاخص های رهبری تحول آفرین از دیدگاه بس
نفوذ آرمانی
تحریک فرهیختگی
انگیزش الهام بخش
ملاحظات فردی
پیشینه تحقیق
پیشینه داخلی
رهبری تحول آفرین
مدیریت دانش
پیشینه خارجی
رهبری تحول آفرین
- منابع
دانلود:
دانلود ادبیات تحقیق رهبری تحول آفرینامتیاز مورد نیاز
10
10
1398-03-08
158.13 KB
0
جهت دانلود وارد حساب خود شويد.
