• عنوان پايان نامه كارشناسي ارشد رشته مديريت دولتی گرايش منابع انسانی
• بررسی رابطه ساختار سازمانی و کارآفرینی سازمانی

چكیده

سازمانهای امروزی برای بقا و چالش با هنجارهای موجود به عواملی نظیر توانایی، خلاقیت و نوآوری منابع انسانی خود وابسته اند. با پیشرفت سریع صنایع در عرصه ی رقابتهای جهانی ،اهمیت تفكر و فرآیندهای كارآفرینانه در سازمانها بیش از پیش مورد تاكید قرار گرفته و مدیران و برنامه ریزان سازمانها برای بقا و دوام و مقابله با مشكلات و رشد و پیشرفت ،نیازمند فراهم آوردن بستری مناسب برای ایجاد و پرورش روحیه ی كارآفرینی در كاركنان می باشند و یكی از بسترهای لازم ، ساختار و تشكیلات سازمانی مناسب می باشد. در تحقیق حاضر بررسی رابطه بین ساختار سازمانی و کارآفرینی سازمانی مورد مطالعه قرار گرفت. بر این اساس هدف اصلی تحقیق حاضر ساختار سازمانی و کارآفرینی سازمانی بوده است که عوامل ساختار سازمانی شامل رسمیت ،پیچیدگی و تمرکز در حیطه صف و ستاد می باشد و عوامل کارآفرینی سازمانی نیز در حیطه صف و ستاد مورد بررسی قرار گرفته است. 

چكيده
ظهور فناوري جديد اطلاعات و تاثیری که بر جنبه های گوناگون زندگی داشته است، به ظهور برخی تحولات بنیادی در روابط جوامع بشری منجر شده است. این پدیده با سرعتی چشمگیر خواسته های بشر را تحت تاثیر قرار داده و نیازهای جدیدی را بوجود آورده است. امروزه فناوری اطلاعات و ارتباطات را می توان به عنوان ابزاري نیرومند برای ارتقاء کیفیت و کارایی كاركنان مورد استفاده قرار داد. در این پژوهش ابتدا میزان کاربرد فناوری اطلاعات را در سازمان مورد بررسی قرارداده؛ پس از اطمینان یافتن از کاربرد آن؛ اثرات آن را بر توانمند سازی بررسی نمودیم. جامعه آماری پژوهش حاضر کارکنان شرکت توزیع برق استان همدان می باشد و جهت انتخاب نمونه تحقیق، از روش نمونه گیری تصادفی ساده استفاده شده است. روش تحقیق حاضر، پژوهش کاربردی از نوع توصیفی - هبستگی می باشد و ابزار گرد آوری اطلاعات دو پرسشنامه؛ پرسشنامه فناوری اطلاعات و پرسشنامه توانمند سازی که برای بررسی روایی سوالات پرسشنامه از نظر اساتید و صاحب نظر استفاده شده است و جهت پایایی هر پرسشنامه به طور جداگانه آلفای کرونباخ محاسبه شده است. یافته های این پژوهش در بخش آزمون فرضیه ها نشان داد که بین بکار گیری فناوری اطلاعات و به ترتیب بهبود کیفیت عملکرد؛ دانش و آگاهی؛ فرصت های شغلی؛ استقلال و آزادی کار؛ مسئولیت تصمیم گیری؛ خود کنترلی؛ و توسعه حرفه ای کارکنان رابطه مثبت و معنی داری وجود دارد.