چكیده:
منظور از ارزشیابی عملكرد، فرایندی است كه بوسیله آن كاركنان در فواصل معینی و بطور رسمی، مورد ارزیابی قرار می گیرند. شناخت كاركنان قوی و اعطای پاداش به آنها و از این طریق، ایجاد انگیزه برای بهبود عملكرد آنان و سایر كاركنان، از جمله علل اصلی ارزیابی عملكرد است. در گذشته ،مدیران كلاسیک ارزیابی عملكرد را فقط به منظور كنترل كار كاركنان انجام میدادند، در حالی كه امروز جنبه راهنمایی و ارشادی این عمل، اهمیت بیشتری یافته است. هدف اصلی از ارزیابی عملكرد این است كه اطلاعات ضروری در باره نیروهای شاغل در سازمان جمع آوری گردد و در دسترس مدیران قرار گیرد تا آنها بتوانند تصمیمات بجا و لازم را در جهت بالابردن كمیت و كیفیت كار كاركنان اتخاذ نمایند. هدف اصلی مطالعه حاضر بررسی عوامل و ویژگیهای موثر بر اثربخشی نظام ارزشیابی عملكرد كاركنان بوده است. به این منظور ابتدا مفهوم عملكرد و ارزشیابی آن از دیدگاه متخصصان بررسی شده و سپس رویكردها و روشهای مورد استفاده در سیستم های ارزشیابی عملكرد بیان شده است. در پایان نیز ضمن برشمردن خطاهای بالقوه در فرایند ارزشیابی عملكرد كاركنان، ویژگیهای سیستم های اثربخش ارزشیابی عملكرد مورد بررسی قرار گرفته است.
چکیده
هدف: هدف اصلی این مقاله بررسی ارتباط بین حرفه مددکاری اجتماعی و مدیریت منابع انسانی است. به عبارت دیگر مشخص شود تا چه اندازه این دو حرفه در راستای اهداف انسانی خود از هم دیگر بهره برده و دارای چه مرزهای مشترکی هستند؟ و یا در صورت وجود رابطه مصادیق این ارتباط چیست؟ که در قالب چهار بخش مختلف بدان پرداخته می شود. بخش نخست)ضرورت توجه به این دو علم بخش دوم) تعریف و تشریح مدیریت منابع انسانی و مددکاری اجتماعی بخش سوم ) نقش مددکاری اجتماعی در مدیریت منابع انسانی بخش چهارم ) جایگاه مدیریت منابع انسانی در مددکاری اجتماعی روش: روش محقق در این مقاله برای دستیابی به هدف خود روشی از نوع کتابخانه ای و متکی بر اسناد و مدارک مکتوب است. نتیجه گیری : با وجود شواهد و اسناد می توان به وجود ارتباط عمیق و کاربردی بین این دو حرفه پی برد، به طوری که امروزه یکی از راههای نیل به موفقیت یک سازمان استفاده از مبانی مددکاری اجتماعی توسط مدیر و کارمندان آن سازمان است و از سوی دیگر نیز یک مددکار اجتماعی با برخورداری از دانش مدیریتی در همه لحظات، می تواند چه در مورد خود و چه درباره دیگران مدیریت کارآمدی را ایفا کند.
خلاصه:
این مقاله با اشاره ای به اهمیت مدیریت منابع انسانی در شرکتهای تعاونی . در محیط رقابتی امروز آغاز می شود. در ادامه شماری از پژوهشهای گذشته که روابط مثبت و مهم بین کارکردهای مدیریت منابع انسانی، تعهد کارکنان و عملکرد تجارزی شرکت را کشف نموده اند، بطور اجمالی بررسی می شوند. همچنین این مقاله، فقدان مطالعات میدانی مدیریت منابع انسانی در حوزه تعاونیها را خاطر نشان نموده و با بحثی در خصوص کاربردهای این حوزه برای شرکتهای تعاونی در مالزی پایان می یابد.