هدف: این ابزار مشخص می سازد كه فرد تا چه اندازه از وقت خود را با شغلش سپری می كند و اصطلاحاً درگیری كاری او به چه میزان است. نحوه تكمیل: 20 عبارت ذیل میزان درگیری شغلی شما را كه اخیرا در شغل خود داشته اید، تشریح می كند. با توجه به مقیاس زیر، یكی از گزینه هایی را كه متناسب شماست، انتخاب كنید.

نحوه امتياز بندی پرسشنامه

مقياس پرسشنامه استفاده شده در اين تحقيق ليکرت پنج طيفی است ، بنابر اين به گزينه های کاکلا موافقم امتياز پنج ، موافق امتياز چهار، نه موافق و نه مخالفم امتياز سه ، مخالفم امتياز دو و کاملا مخالفم امتياز يک تعلق می گيرد در اين پرسشنامه سئوالات 1 تا 15 مربوط به ويژگی مشارکت است و سئوالات 1 تا 15 آن ، مربوط به ساخص توانمند سازی ، 6 تا 10 مربوط به شاخص گرايي و 11 تا 15 مربوط به شاخص توسعه قابليت ها است.
موارد 16 تا 30 مربوط به ويژگی انطباق پذيری می باشد که موارد 16 تا 20 مربوط به شاخص ايجاد تغيير ، 21 تا 25 مربوط به شاخص مشتری مداری و 26 تا 30 مربوط به شاخص يآدگيری سازمانی است .

پرسشنامه ارزیابی عوامل انگيزشی و بهداشتی بر اساس نظريه هرزبرگ

هدف : تعيين عوامل انگيزشی و بهداشتی بر اساس نظريه هرزبرگ .
نحوه تکميل : با زدن علامت ضربدر روی يکی از درجات 1 تا 4 ميزان موافقت خود را معلوم کنيد . شماره 4 نشانه بيشترين و شماره 1 نشانه کمترين درجه است .

پاسخ دهنده عزیز، این پرسشنامه جهت انجام پایان نامه کارشناسی ارشد مدیریت .... تهیه گردیده و هدف محقق از این مطالعه بررسی تاثیر توانمند سازی روانی و سازمانی بر عملکرد منابع انسانی است. بنابر این پاسخهای دقیق و با تامل شما، اینجانب را در انجام این تحقیق یاری خواهد نمود. بدیهی است پرسشنامه بدون نام بوده و پاسخهای شما تنها در راستای اهداف پژوهشی تحقیق حاضر مورد استفاده قرار خواهد گرفت.

پاسخ دهنده عزیز، این پرسشنامه جهت انجام پایان نامه کارشناسی ارشد مدیریت ..... گرایش ..... تهیه گردیده و هدف محقق از این مطالعه بررسی روابط بین سرمایه گذاری سازمان درسرمایه اجتماعی ، تعلق کارکنان ، پیامدهای کاری و عملکرد مشتری است. بنابر این پاسخهای دقیق و با تامل شما، اینجانب را در انجام این تحقیق یاری خواهد نمود. بدیهی است پرسشنامه بدون نام بوده و پاسخهای شما تنها در راستای اهداف پژوهشی تحقیق حاضر مورد استفاده قرار خواهد گرفت.

پاسخ دهنده عزیز، این پرسشنامه جهت انجام پایان نامه کارشناسی ارشد مدیریت ..... گرایش ..... تهیه گردیده و هدف محقق از این مطالعه بررسی تاثیر زیر ساختار های مدیریت دانش بر عملکرد سازمانی است. بنابر این پاسخهای دقیق و با تامل شما، اینجانب را در انجام این تحقیق یاری خواهد نمود. بدیهی است پرسشنامه بدون نام بوده و پاسخهای شما تنها در راستای اهداف پژوهشی تحقیق حاضر مورد استفاده قرار خواهد گرفت.

پاسخگوی گرامی، پرسشنامه ای که پیش روی شماست به منظور انجام یک کار پژوهشی با عنوان"شناسایی و اولویت بندی عوامل موثر بر ارتقای بهره وری نیروی انسانی" تهیه شده است. همانطور که مستحضرید، بهره وری یکی از موضوعات مهمی است که به طور گسترده درکشور مطرح است. عوامل تولید و خدمات عبارتند از: نیروی انسانی، مدیریت، سرمایه و تجهیزات. که اکثر صاحبنظران نیروی انسانی را عامل اصلی و کلیدی می دانند. نیروی کار با انجام کار بهینه و استفاده مناسب از زمان و امکانات بر کارآیی و اثربخشی سازمان اثری عمده دارد. و زمانی که کارآیی و اثربخشی هردو افزایش یابند سازمان در جهت ارتقاء بهره وری حرکت می کند، این امر امکان ندارد مگر مدیریت سازمان عوامل افزایش بهره وری نیروی انسانی را فراهم سازد.

هدف از این پرسشنامه پاسخ دادن به سوالات محقق در مورد پایان نامه ای با عنوان " رتبه بندی عوامل تأثیرگذار بر عملکرد " که در حال انجام می باشد.با توجه به اینکه استفاده از نظر خبرگان و صاحبنظران می تواند ابعاد موضوع را روشن تر کند ،خواهشمند است با پاسخ دادن به سئوالات مربوطه ما را در انجام هر چه بهتر این تحقیق یاری فرمایید.

 پاسخ دهنده عزیز، این پرسشنامه جهت انجام پایان نامه کارشناسی ارشد مدیریت ..... گرایش ..... تهیه گردیده و هدف محقق بررسی عوامل موثر بر اثر بخشی استراتژِیک منابع انسانی است. بنابر این پاسخهای دقیق و با تامل شما، اینجانب را در انجام این تحقیق یاری خواهد نمود. بدیهی است پرسشنامه بدون نام بوده و پاسخهای شما تنها در راستای اهداف پژوهشی تحقیق حاضر مورد استفاده قرار خواهد گرفت.

پاسخ دهنده عزیز، این پرسشنامه جهت انجام پایان نامه کارشناسی ارشد مدیریت دولتی تهیه گردیده و هدف محقق از این تحقیق، بررسی عوامل موثر بر توانمند سازی است. بنابر این پاسخهای دقیق و با تامل شما، اینجانب را در انجام این تحقیق یاری خواهد نمود. بدیهی است پرسشنامه بدون نام بوده و پاسخهای شما تنها در راستای اهداف پژوهشی تحقیق حاضر مورد استفاده قرار خواهد گرفت.